重执行高效能 ||金服公司管理人员执行力培训圆满收官
7月12日—13日，金服公司管理人员执行力专题培训圆满举行。来自公司的 35 名各级管理人员及机关工作人员参与其中，通过系统学习，圆满完成全部培训内容。此次培训紧扣企业管理痛点，以“夯实执行根基、提升管理效能”为核心，为打造高效管理团队注入新动能。
培训期间，特邀人才发展专家黄华老师围绕 “从目标到结果 — 执行力提升的六大关键技巧”“高效工作中的沟通与表达技巧” 两大课程，采用 “理论讲解 + 案例剖析 + 现场互动” 的模式开展教学。课堂上，学员们踊跃回答问题、积极互动研讨，学习气氛十分热烈。
“这次培训让我收获颇丰。” 运营总监刘勇彬在交流中谈到，“在团队执行力打造方面，‘执行五步法’让我明白如何从定义目标、知人善任，到授权监督、即时激励，再到改进复制，系统提升团队效能。培训带来的不仅是方法，更是思维方式的转变。” 财务部部长曾俊也表示：“此次培训系统讲解了个人执行力提升的六大要点、团队执行力打造的五个步骤，以及沟通与表达的心法、技法和用法，我个人深受启发，今后会将本次所学所思所悟运用到实际工作中去。”
培训期间还开展了 “汉诺塔挑战”“极速 60 秒” 团队协作项目，有效提升了跨部门沟通效率与团队执行力。
作为公司强化管理队伍建设的重要举措，此次培训注重 “学用结合”。培训结束后，公司将发布《执行力提升跟踪学习方案》，通过部门月度学习复盘、组织考试、将成绩评估与年度绩效挂钩等方式，加深并固化培训成果，推动其转化为实际工作成效。
此次培训的圆满完成，进一步凝聚了 “执行要有力、落实要细致” 的管理共识，夯实了公司管理基础，提升了公司核心竞争力。未来，公司将持续完善管理培训体系，以能力提升带动工作提质，为客户提供更安全优质的服务，促进公司实现更稳健的发展。
本网站已支持IPV4 / IPV6 双向访问
邮件：
电话：
图片alt标题设置： 湖南湘科安全服务产业集团有限公司
表单验证提示文本： Content cannot be empty!
循环体没有内容时： Sorry,no matching items were found.
CSS / JS 文件放置地