熊煜华带队赴金服公司、衡阳保安调研指导
在金服公司：定方向、促转型、强龙头
当日上午，熊煜华一行首先来到金服公司调研指导。金服公司支部书记、董事长杨志勇简要汇报了今年1-4月经营指标、业务拓展、安全管理及下一步工作计划，班子成员结合分管工作补充发言。中层管理人员及各中心主管立足工作实际，就公司发展过程中亟待解决的问题和未来发展方向提出了意见建议。
熊煜华认真听取发言，边问边议，围绕市场拓展、人才培养、运营管理等议题与大家深入交流，对金服公司今年以来的良好开局和发展势头给予肯定，并提出六点意见：
一是顺应行业与企业变化，积极推动业态转型与发展，主动挖掘新增长点，持续拓展市场空间；
二是做好现有金融外包存量业务的统筹均衡，强化股东赋能，在省外市场拓展上发力；
三是做好金融外包业务对省内其他地市的人才培养与模式输出，将金服公司打造为全省金融外包领域的人才培养基地和业务拓展高地，形成规模效应；
四是克服麻痹思想，持续加强隐患排查整治，全面提升本质安全水平；
五是加强企业文化建设，组织开展多元化文体活动，增强团队凝聚力，提升员工获得感与归属感，将企业发展成果惠及员工；
六是强化企业合规建设以及内控管理，加强政绩观教育与廉洁规定学习，筑牢风险防控底线。
他特别指出，金服公司作为安全产业集团内金融外包领域的最大子公司，要充分发挥龙头带动和引领示范作用，助力集团金融外包业务实现增量突破。
安全产业集团党委委员、副总经理向源江还就安全隐患排查整改、金库改造、上门收款车辆安全管理等方面作出具体工作指示；安全监管部部长卢新洋、市场营销部副部长徐旖邡、综合事务部副部长李启丹等结合直管职责提出了指导意见。
在衡阳保安：摸实情、解难题、保安全
当日下午，熊煜华一行来到衡阳保安。座谈会上，熊煜华明确调研重点，开展专项安全检查，听取1-4月生产经营情况汇报，征集发展瓶颈破解思路与基层意见建议。
衡阳保安党总支书记、董事长、总经理曾永健全面汇报了1-4月公司改革发展、业务经营、项目建设、安全生产等工作成效，如实反映人员老龄化、成本上涨等现实困难。班子成员作补充发言。各部门、各大队负责人立足岗位，围绕队伍建设、业务拓展、装备保障、薪酬福利等讲实情、提对策。熊煜华逐一记录、现场回应，明确解决路径，要求相关事项限期办理、闭环落实。
熊煜华对衡阳保安一季度工作成效给予肯定，并提出四点要求：
一是增强转型紧迫感，提升市场拓展积极性。强化市场导向意识，打破传统押运业务依赖，深挖金融外包、涉案财物管理、公共物资管护增量潜力，拓宽盈利空间。
二是加强人才培养，提升核心支撑能力，完善引育留用机制，推进干部交流与年轻骨干储备，激活队伍活力。
三是严守安全底线，提升全员责任意识。要居安思危，全覆盖排查枪弹、车辆、金库、夜间押运等关键环节隐患，从严落实安全责任制，规范应急处置流程，坚决防范安全事故。
四是关心关爱员工，凝聚干事创业合力。坚持把改善员工待遇摆在重要位置，优化组织架构与资源配置，让发展红利向基层、向创效岗位倾斜，切实提升员工归属感与获得感。
会后，调研组一行深入金库库区、枪弹库房和基地宿舍开展实地安全检查，重点查看消防设施、装备配备、制度落实等情况，强调要以“时时放心不下”的责任感，守牢安全红线、质量底线、合规防线。
安全产业集团党委委员、副总经理向源江，安全监管部部长卢新洋，综合事务部副部长李启丹全程参加调研；衡阳保安全体班子成员、中层管理人员，金服公司领导班子、中层管理人员及业务运营部各中心主管分别参加座谈会。
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