2025-07-29
2025年6月，衡阳保安公司紧紧围绕全国“安全生产月”主题，精心策划并开展了一系列扎实有效的安全活动，90余场活动覆盖全体782名员工，在公司上下掀起了“人人讲安全、事事为安全”的热潮。 责任为先，全员行动。 安全生产月伊始，公司组织开展了活动部署会议，公司领导带头宣誓，全体员工积极响应，层层动员部署，建立起“公司-大队-班组”三级联动机制，确保安全责任落实到岗到人，每周跟进落实，形成强有力的责任闭环。 宣教排查，双管齐下。 公司通过悬挂横幅、更新展板、组织员工座谈会和18场“党课+安全课”活动，营造了浓厚的安全氛围。创新推出“岗位风险辨识—隐患排查—家庭安全自查”行动，结合24场“班前会讲案例”“大家谈安全”等互动活动，发动员工“随手拍”身边隐患，成功发现并整改隐患13处，织密了工作与生活的“安全防护网”。 知识筑基，能力提升。 全体员工深入学习安全生产重要论述，集中观看专题片和警示教育片。6月25日，特邀省健康管理学会专家开展了实用的急救知识讲座（心肺复苏、海姆立克法）。公司职能部门深入基层，针对管理、考勤、服务质量和各重点岗位（如金库、枪弹库、门岗）开展专项培训，并在“安全咨询日”现场发放资料700余份，有效夯实了员工的安全理论基础。 实战演练，淬炼精兵。 针对各自岗位特性，公司创新开展“情景化”应急演练。守押大队模拟押运车辆自燃、爆胎、盗抢等6类险情；人防大队联合市警备区、中信银行进行反恐防暴演练；金服大队则聚焦涉案财物仓库火情处置进行演练，形成“演练-评估-优化”的闭环模式，全月24场显著提升了队伍的实战应急处置能力。 文化浸润，创新赋能。 公司将准军事化管理融入安全建设，组织全员开展队列、擒敌拳、枪操训练，组织班组长开展军事口令训练，以严格的纪律锻造安全行为习惯。同时投入资金更新硬件设施，统一制作工作证，更换消防设备，提升物防水平。利用新媒体优势，征集展播安全主题短视频，实现了线上线下宣传全覆盖。 成效显著，再启新程。 本次“安全生产月”活动取得了丰硕成果：全员安全培训覆盖率、安全知识考试合格率、隐患整改率均达到100%，“安全就是效益”的理念更加深入人心。衡阳保安党总支书记、董事长、总经理曾永健表示，衡阳保安将以此次活动为新的起点，持续完善安全预防机制，重点在强化培训精准性、隐患排查穿透性、应急响应实效性上下功夫，努力为行业安全发展贡献更优的“衡阳保安方案”。
2025-06-27
6月20日，悍豹公司组织开展女职工素质大讲堂活动，特邀湖南省总工会专家讲师、国家二级心理咨询师、绘画心理分析师蔡桂霞教授，就职场压力管理与心理健康主题进行专业授课。 课堂上，蔡教授围绕压力来源、如何发现压力、缓解压力、管理情绪等话题，通过游艺互动、绘画解读、共跳解压操、现场解疑等环节，在轻松愉快的氛围中让女职工更好认识自己内心、学会如何缓解压力，通过改变对事物的认知和态度管理好情绪，从而做更轻松自在的自己。 参加讲座的学员纷纷表示体验了一堂不一样的课程，在今后面对压力时会通过“想一想、说一说、动一动”的方式处理和缓解压力。 悍豹公司、金服公司40余名女员工参加活动。
2025-06-17
6月9日－10日，悍豹公司在湖南警察学院举办了2025年基层骨干管理技能提升培训班。 在开班仪式上，安全产业集团党委副书记、董事、总经理李季指出，当前安全服务产业面临金融科技快速发展、安保行业深度转型、机遇与挑战并存的挑战，管理骨干要全身心投入培训。一要不断提高政治站位，深刻认识培训的重要意义；二要坚持问题导向，切实提升履职能力；三要严守培训纪律，确保学习取得实效，在各自岗位上成为 “善经营、懂管理、敢担当” 的中流砥柱。 安全产业集团党委委员、副总经理，悍豹公司党委书记、执行董事、总经理侯锋在开班仪式上表示，全体参训人员要从以下三个方面提升安全综合管理水平：一是坚持预防为主，使管理人员掌握风险排查技巧；二是强化实战模块应用，提升应急实战处置能力；三是坚持学用结合，提升安全管理水平。 本次培训分为两期，课程紧扣武装押运行业特点，内容丰富、形式多样，涵盖了中基层管理人员能力提升、武装押运过程中风险隐患排查及应对、近身擒拿格斗和防抢技能等核心模块。邀请湖南警察学院教师和公安机关专家为队员开展专题讲座和经验交流，是对参训人员现有能力的有效巩固与提升。 开班仪式结束后，首场培训随即拉开帷幕。长沙市公安局雨花分局驻公司警务代表李建军为全体学员带来了一场兼具理论深度与实践指导的专题讲座，内容充实，干货满满。 “安全无小事，这次培训让我进一步深刻认识到，管理细节的重要性。”“专家演示的防抢应急处置技巧，让我对实战有了全新理解。”参训学员纷纷表示，此次培训，不仅增强了安全意识，还提升了应急处置能力，为更好地履行职责打下了坚实基础。 此次培训共有悍豹公司领导班子、管理骨干等44名人参加，第二轮培训将于6月16日-17日举行。
2025-06-17
“报告！档案室发现浓烟，疑似起火！”伴随着刺鼻的烟雾，6月11日上午，悍豹公司在河西基地智慧档案管理中心开展的一场“沉浸式”消防应急综合演练正式拉开帷幕。 本次演练模拟了档案室库房因除湿器线路老化引发火灾的紧急情况。随着警报骤然响起，库管员立即触发手动报警装置，抄起对讲机呼叫：“总台总台！档案室B库房D1区发现火情！请求紧急支援！”现场调度员迅速调出监控画面，准确锁定起火点，果断下令：“确认火势蔓延路径，请求立即启动三级应急响应！”现场总指挥悍豹公司党委委员、副总经理曹生友立即发出指令，30秒内5个应急小组迅速集结，投入紧张的救援工作。 抢险救援组身着消防战斗服，携带灭火器材和水带，火速赶赴火灾现场，他们组成两个灭火小组，展开高效灭火行动；医疗救护组将因高温晕倒的伤者抬上担架，转移到安全位置并开展急救；疏散警戒组引导人群有序疏散、维护现场秩序，并确保救援通道畅通无阻。经过各应急小组的紧密配合和迅速行动，仅10分钟后，火情便得到有效控制并被完全扑灭。 曹生友对本次演练进行了总结，他表示，此次火灾事故应急演练组织有序、贴近实战，不仅检验了公司的应急救援水平，也显著增强了员工的安全意识和应急处置能力，各小组都能迅速、有效地进行分工，达到了预期效果。
2025-06-10
5月23日，湘科集团安全准军事化管理推进会在岳阳保安公司召开，集团党委委员、副总经理唐志出席会议并部署工作。作为现场示范单位，岳阳保安通过准军事化行为展演、管理成果观摩和专题汇报，全面展现了安全准军事化管理的实践路径与阶段成效，为全集团标准化建设提供了鲜活样本。 自4月下旬启动专项工作以来，岳阳保安锚定“管理制度化、纪律严明化、行为规范化、场所整洁化、工作秩序化”目标，构建起“整体设计、立体宣贯、精准执行、长效发展”四位一体推进体系。公司成立专项领导小组，对标集团《实施方案》逐项分解任务，将准军事化管理与业务经营、合规管理及“红盾·新卫士”党建品牌建设深度融合，先后召开安委会、动员部署会、专项推进会细化责任分工，形成从顶层设计到末端落实的闭环链条。 在具体实践中，岳阳保安聚焦标准化、规范化两大核心，将公司大门、枪弹库、宿舍等6个重点区域划定为准军事化管理示范区，统一安全台账制式、勤务操作流程及环境管理标准。通过开展应急处突实战演练6场次、组织“6S”现场整改项目12项、更新基层装备设施等措施，推动管理要求转化为行动自觉。公司同步建立“日检查、周通报、月考核”督导机制，累计查处整改纪律作风问题9项，队伍纪律性和应急处置能力显著提升。 为构建长效机制，岳阳保安创新打造“421”管理体系：强化意识培育、全员参与、业务融合、部门协同四个维度，设立环境建设与操作规范双标杆，完善考核奖惩机制。通过制作200册便携式《实施方案》口袋书、在重点区域循环播放教学视频、打造文化长廊等立体宣教方式，将准军事化理念融入日常。目前，公司已形成机关带头示范、基层对标践行的良好氛围，金服中心、修理厂等标杆区域完成定制化提升，押运勤务、枪弹交接等关键环节实现全流程标准化。 此次推进会既是对阶段性成果的检验，更是深化管理升级的新起点。岳阳保安将持续完善“环境可视化、行为规范化、管理标准化”体系，以准军事化管理锻造专业化安保铁军，为湘科集团安全服务转型升级注入更强动能。
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